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Tu ayuda a un clic de distancia!
Aquí encontrarás servicios especializados en organización, métodos y sistemas, diseñados para optimizar los procesos de tu organización o para cualquier etapa que te encuentres en tu desarrollo personal (profesional, emprendedor, público en general). Nuestro enfoque integral incluye, según el caso:
Asesoría en procesos: Identificación y resolución de problemas como demoras, errores recurrentes, o sospechas de irregularidades.
Reorganización empresarial: Rediseño de áreas para mejorar la eficiencia y los resultados.
Digitalización y documentación: Creación de manuales, procedimientos y controles en formato digital.
Capacitación: Programas diseñados para fortalecer las competencias del equipo en áreas clave.
Implementación tecnológica: Acompañamiento en la adopción de nuevos sistemas y herramientas.
¿Por qué elegirnos?
Nuestros servicios son ideales si buscas soluciones para:
Mejorar los resultados y reducir tiempos en tus procesos.
Asegurar controles efectivos y prevenir pérdidas.
Preparar tu empresa para el cambio con herramientas modernas y eficientes.
Emplear métodos modernos para el desarrollo de información profesional, desde presentaciones, tesis, investigaciones, etc.
Acceder a información útil para la solución de problemas del día a día en relación a entidades particulares y estatales.
Sergio Zavala: Director de CAOV
Sergio Zavala: Director de CAOV
¿Quién soy?
Un profesional apasionado por transformar organizaciones mediante el planeamiento estratégico, la optimización de procesos y el desarrollo de talento humano.
Mi formación:
Contabilidad (Universidad Ricardo Palma).
Especializado en:
Administración de Finanzas y Control (Universidad del Pacífico).
Organización y Métodos (Pontificia Universidad Católica del Perú).
Cursos avanzados en ESAN, Cibertec y otras instituciones de prestigio.
Mi experiencia:
Con más de 35 años de trayectoria profesional, he adquirido una sólida experiencia en diversas áreas estratégicas, incluyendo:
Áreas Comerciales: Gestión de ventas, créditos y cobranzas.
Gestión Administrativa: Recursos Humanos, contabilidad y operaciones productivas.
Sistemas y Tecnología:
Análisis y mejora de procesos.
Diseño, desarrollo e implementación de procedimientos.
Selección e implementación de software ERP.
Implementación y administración de centros de cómputo.
Planeamiento Estratégico: Incluyendo un especial enfoque en la gestión de empresas familiares.
Empresas en las que he trabajado:
He desempeñado roles clave en organizaciones de prestigio como:
Química Suiza
Philips Peruana
Bristol Myers/Farquimica Andina
ENACO
Otepsa Service (Wang)
Esvicsac
Asesorías destacadas:
He brindado consultoría en capacitación, procesos y sistemas a empresas líderes como:
Genfar
Club de la Unión
Emsal
Santa Fishing
Forza
Sheraton Hotel
Hotel Sofitel Royal Park
ONG IHS Pegup
Entre muchas otras.
Logros destacados:
Fui responsable del cómputo oficial de las Elecciones Presidenciales y Regionales del Perú en 1990, 1995 y 2000, liderando equipos en diversas regiones del país con resultados exitosos.
Resumen de competencias:
Planeamiento estratégico.
Evaluación y desarrollo de procesos y procedimientos.
Selección e implementación de software ERP.
Producción de contenido educativo y videos de capacitación virtual y/o presentaciones especializadas.
Entrevista televesiva en el programa "Empresarios" en el 2004
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